人不为己天诛地灭的意思

　　1 人不为己天诛地灭的意思

　　1、人不为己，天诛地灭是一个汉语成语，此处“为”是“修养，修为”的意思。意思是，如果人不修身，那么就会为天地所不容。

　　2、这句话一说是人要为了自己，一说是为了修行德行。后者是一些媒体的新解，前者是一般的理解。然而一般人的理解不意味是正解。学佛道之人说修行，儒家说克己，但谚语的主体是广大的劳动人民，自然用不到这个修行的意思，所以谚语的考量从广度来说，容易遵从第一种意思?。

　　2 葫芦娃有几个兄弟分别叫什么

　　1、葫芦娃有7个兄弟，分别叫大娃（红娃）、二娃（橙娃）、三娃（黄娃）、四娃（绿娃）、五娃（青娃）、六娃（蓝娃）、七娃（紫娃），另外还有七个葫芦娃合体变成的葫芦小金刚。

　　2、葫芦娃是动画片《葫芦兄弟》及衍生作品中的主角，每一个都本领超群，为救亲人前赴后继，与妖精们战斗，受广大观众尤其是少年儿童们的喜爱，成为80后和90后的经典。

　　3、剧情简介

　　传说葫芦山里关着蝎子精和蛇精。一只穿山甲不小心打穿了山洞，两个妖精带着儿子小白蛇精逃了出来，从此百姓遭难，一个个背井离乡。穿山甲被一位老汉所救，他告诉老汉，只有种出七色葫芦，才能消灭这两个妖精。老汉和穿山甲用绿叶和泥土一起取得了雄葫芦籽，这时葫芦山爆裂，雌葫芦籽被抛向东海之滨。而神奇的是，在雄葫芦籽的庇佑下，老汉无恙地回到自家院里。老汉种下葫芦籽，藤蔓自己爬上一旁耸立的小石堆，自己长成棚架，很快结出了红、橙、黄、绿、青、蓝、紫七个葫芦，却被妖精从如意镜中窥见。老汉精心照料着葫芦们，与他们建立了胜似祖孙的感情。妖精们摧毁不了这七个葫芦，但抓走了老汉。七个葫芦成熟了，相继落地变成七个光着脚的小娃娃，穿着七种颜色的服装。他们为了消灭妖精，救出老汉，一个接一个去与妖精搏斗。将妖精镇于山下，为牺牲的穿山甲与老爷爷报了仇。

　　3 管理团队的9个技巧

　　1、明确大家都认同的目标

　　目标是方向，是团队存在的理由，是高绩效的基础。有了目标，就让所有成员明白了他们为什么会聚在一起，他们到底要做什么。

　　这个目标有两个层次，一是公司层面的长远目标，就是所谓的使命和远景;其次是短期目标，就是一年、一个月要干什么。有了目标，团队工作也就可以有的放矢，不会乱打枪!

　　2、明确大家都认同的行为方式

　　行为方式其实大家说的“价值观”。就是告诉团队成员在追逐目标过程中什么是对，什么是错，什么是好，什么是坏，是成员必须遵守的“道德规则”!道理很简单，虽然一个团队有了共同的目标，但如果没有高度一致的价值观，那么在实现目标中所采取的行动纲领就不一样。

　　比如为了赚钱，有的认为应该不劳而获，有的认为应该用汗水换取，于是不同价值取向就导致了不同的行为--有抢、有偷、有贪、有劳作!很明显，物以类聚，人以群分，不同价值观的人很难能够真正在一起共事!所以价值观不一致，高绩效也就无从谈起。这也就是为什么红军会有“三**律，八项主义”的歌曲。当然，不认同这种准则的，只有请他离队!

　　3、明确各成员的“游戏规则”

　　所谓游戏规则就是明确各成员的“位、责、权、利”。让每个成员都明白自己的岗位是什么，他应该承担的责任又是什么，同时也让他知道自己的权利有多大，以及如何获取自己应该得的利益。

　　明确游戏规则，其实是科学管理的开始，这样可以避免人浮于事，做事推诿，让每个人都清楚知道自己在团队中的位置，自己应该为团队做什么。就好比中国象棋中的“车、马、炮、兵、将、士、象”，每人都知道自己该做什么，能做什么?

　　4、领导要以身作则，修缮其身

　　当一个有共同价值观又有明确分工的团队明确了方向后，接下来就是如何开展具体工作!因此，作为团队的领头人就至关重要，因为“火车跑得快全靠车头带”，因为“兵熊熊一个，将熊熊一窝”。所以，领导人必须以身作则，带头遵守游戏规则，成为团队的榜样!

　　5、各成员要坚决服从和执行

　　当领导都以身作则后，各成员就必须坚决服从直接上级的指挥和命令，明白要执行，不明白也要执行!只有这样，才能贯彻团队的意图，形成战斗力!这也就是**管理上为什么新兵到岗第一天就强调绝对的服从。

　　其实，在团队管理上，不同层次有不同的职责，也要求有不同的素质，所以一旦领导作出决策后，下级就必须全力以赴!因为领导是负责决策，而下属是负责执行和操作!如果下属都从自己角度出发，很容易形成个人本位主义，让整个队伍一团散沙!

　　6、用100%的激情做1%的事

　　大家都知道，任何一项工作都有许多小事组成，因此只有把每件事都做好了，整个项目才有可能获得成功!然而，同一件事，不同人去执行，或者同一个人用不同的心态去执行，其效果都相差甚远!所以，同样是执行，如要想有好绩效，各成员就必须用100%的激情去工作。也只有这样才能让整个队伍充满活力、充满生机、充满自信，才能克服路上的重重困难，才能获得高绩效!

　　7、说出心里话，沟通再沟通

　　是人，就有差异，也就少不了摩擦！虽然大家的价值观一致，虽然大家都充满激情，但总有误解和矛盾的时候。所以在这种情况下就必须及时地沟通，心平气和地沟通，理性地沟通!在沟通中消除隔阂、消除猜疑!如果有意见一直憋着不说，很容易发酵成为大冲突，影响团结，最后自然会影响绩效!所以，能不能沟通、会不会沟通、敢不敢沟通，是一个团队有没有凝聚力的重要指标!

　　8、永远的赞美与感恩

　　有了沟通，只是消除了误解，增进了了解!而要让团队更有凝聚力，让自己更能得到伙伴的帮助，就必须学会赞美和感恩!赞美是肯定，是给伙伴的鼓励和支持。感恩也是肯定，是从心底深处对他人的感谢。

　　其实我们每个人从一生下来不断获取别人的鼓励与关怀，认识的，不认识的，每一天都有人在给我们奉献着爱!据资料显示，一个人在没有激励的情况下只能发挥30%的潜能，而一旦得到鼓励，会发挥80-90%的潜能。所以，真诚地感恩和赞美是一种润滑剂，是一种财富，是一种获取高绩效的促进剂!

　　9、好好学习，天天向上

　　古人说要活到老学到老!海尔张瑞敏说要成功就必须坚持、再坚持!啊里巴巴马云说短暂的激情不值钱，持续的激情才生钱!环境在变，世界在变，一个高绩效的团队也只有不断学习，不断提高自己，才能不断创造高绩效。只要你能按照以上十点管理你的团队，相信你的团队会变得越来越强大。

　　4 微信怎么拍

　　1、首先我们要检查微信是否是最新版本，打开微信——我的——设置。

　　2、在设置找到“关于微信”——点击进入。

　　3、查看你的微信版本是否是7.0.15及其以上版本，不是的话就先去应用商店更新。

　　4、返回微信——选择你要“拍”的好友——进入聊天框。

　　5、双击好友头像两下，然后可以看到头像抖了两下，并且聊天框会出现——你拍了拍“某某”。